“这些日本人到底要干什么,租了地又不种,别糟蹋了咱的地,到时候地收回来种不了粮食。”
“谁知道呢,那天我还看见他们往里面一趟一趟运东西,遮遮掩掩的咱也看不清楚,难保憋着坏呢!”
山东莱阳,两个老农扛着锄头,路过一处围栏,铁丝网里围着的,是日本人在山东租下的1500亩地。
日本人租下地后,虽然在里面打了水井,像是要耕种的样子,但是之后又没有动静,这让当地祖祖辈辈以耕种为生的农民大为不满。
勤劳的中国农民,最见不得的事情,就是“撂荒地”,看着这些良田年复一年的搁置,他们甚至怀疑,日本人是不是又在中国的土地上憋着坏呢?
日企高价租地,却闲置5年
提到山东农业,很多人第一时间想到的就是寿光的大棚蔬菜,曾有人说,中国的每三颗白菜,就有一颗是寿光的。
其实山东还有一个叫莱阳的地方,它位于山东省中部,土地肥沃,水资源充足,也是山东省重要的农业区。
2006年,日本朝日啤酒、住友化学和伊藤忠商事三家公司,投资15亿日元,组建了朝日绿源公司,在山东莱阳租下了1500亩地,准备兴建农场。
这些土地在莱阳市沐浴店镇的一处盆地,分属5个村子。
那时候农业产值低,年轻力壮的农民都进城打工,少有种地的,再加上绿源公司给的租地费用十分诱人,又肯出高价赔偿地里的农作物,所以村民便十分爽快的签下了合约。
土地一租就是20年,而且朝日绿源公司还承诺每5年涨一次价格,这让签了合同的村民心里乐开了花。
可朝日绿源公司之后的操作,却让附近的村民心里产生了大大的疑惑。
朝日绿源公司在拿到土地后,就用铁丝网把地围了起来,在大门上挂上“绿源农场”的大招牌,紧接着就忙碌起来。
他们先是把农场分成三块地方,照样用铁丝网分隔开,还在中间安上了监控设备。
接着,又在其中一块地方建起了蔬果大棚,至于在里面种了什么,村民就看不见了。
然后,朝日绿源公司就忙着在地里取土化验,忙了几天之后,又开始在地里打井。
种庄稼离不开水,打井不奇怪,可朝日绿源公司这井一打,就是200米深。
绿源农场所处的位置,本来就是一处盆地,这处地下水的水位本来就比周围低很多,有经验的农民说,一般井打到20米,出来的就是很好很纯净的水了。
日本农场把井打得这么深,到底是想干什么?
结合朝日绿源公司之前在农场到处取土化验,村民就开始嘀咕起来:别是这地方有什么矿产,日本人是想把这里围起来挖矿吧。
朝日绿源公司除了在那个大家都看不进去的大棚里忙碌,在第二年的时候,又往农场里投了1700头奶牛散养,把农场里面搞得臭气熏天,然后又没有其他动作了。
眼看着农时过去了一次又一次,剩下的一大片土地里,竟然什么庄稼也没有,朝日绿源公司就任由那些良田撂在那里,任野草疯长,被荒废成了荒地。
看到这些,附近还在耕种的村民就看不下去了,他们提出,把钱退给朝日绿源公司,再把地拿回来自己耕种,但朝日绿源公司想都没想,就拒绝了他们。
就这样,在村民的议论声中,这些土地一闲就是5年。
就没见过这样种地的!
5年后,朝日绿源公司终于又一次动了起来,在之前闲置的两片区域中,一处种下了小麦和玉米这些农作物。
一直关注着这个农场的村民终于放心了:这个朝日绿源公司,肯干正事了!
然而地虽然种上了,但是看到朝日绿源公司的种地方法,村里的老农又摇起了脑袋。
用老农的话来说,他们和土地打了大半辈子交道,就没见过这样种地的!
村民从来没见过朝日绿源公司的人,给地里施肥增加土壤肥力,但是却把农场里奶牛产下的牛奶一桶一桶地往地里倒,真不知道他们是省钱还是浪费。
而且绿园农场的庄稼地,一不除草,二不灭虫,导致地里的草都比农作物长得旺盛。
种惯了庄稼的村民目测,照朝日绿源公司这样的种地法子,他们一亩地的产值,连村民的一半都不到。
而且因为他们坚持不给地里打药驱虫,第二年,绿园农场的庄稼遭遇了虫灾袭击,他们的铁丝网没有拦住害虫,很快,绿园农场周围的农田就被殃及到了。
愤怒的村民堵住绿园农场的大门,要求朝日绿源公司给他们一个说法。
朝日绿源公司也很干脆,不仅很快赔偿了村民的损失,而且针对村民对他们种地方法的质疑,也给出了解释。
日方经理前岛启二告诉村民,他们之所以将土地闲置了5年,是因为这片土地的土壤条件没有达到他们的种植标准。
朝日绿源公司在这个农场里,搞的是生态养殖和种植,对土壤的要求非常高,之前他们在山东测试了多个地方的土壤情况,都没有达到标准。
正是因为这个原因,朝日绿源公司在租下这片土地后,才不得不用5年的时间,坚持不打农药不施肥,让土壤恢复原有的肥力,达到他们的标准。
而且绿源农场里目前种植的小麦、玉米这些农作物,只是为了做成饲料,喂养农场里的奶牛。
为了保证牛奶的品质,他们也坚决不使用任何化学手段。
至于倒进地里的牛奶,其实是牛奶混合着淘米水,他们也是为了用这种生物肥料,为土壤增加肥力。
还有深达200米的水井,也是因为朝日绿源公司经过测量,发现浅表的地下水也被化肥和农药影响了,不符合他们农场用水的标准,所以只能往更深的地方取水。
听到前岛启二这样一解释,之前绿源农场的种种怪异举动就有了合理的原因。
但是村民又产生了新的疑惑,这样下来,绿源农场的养殖和种植成本肯定很大,那他们的农产品还能盈利吗?
高成本农业能盈利吗?
作为中国第一家有外商独资经营的农场,其负责人前岛启二却说,盈利不是他们的目的,建立农业示范项目,产出高质量的农产品才是他们的唯一目标。
朝日绿源公司之所以进入山东兴建农场,也是当地政府努力促成的结果。
朝日绿源公司的大股东朝日啤酒,与山东的啤酒公司有合作关系,山东省委书记在与朝日啤酒洽谈时曾提出,希望日方能利用先进技术,在山东建设一个农业示范项目。
山东是个农业大省,但是之前的销路以国内为主,在收入上很难有大的突破,山东省领导也是想通过日方的带动,帮助本省农民改善农产品品质,再通过外企的优势,打开国外市场。
为了这个项目,山东省向朝日绿源提供了淄博、东营等8处地方,供日方选择,朝日绿源公司经过考察,最终选择了莱阳市沐浴店镇这处土地。
朝日绿源公司选择的这片土地,临近水库,周边除了另一处本地人开发的农场,没有污染企业,温度和气候也都适宜,除了土壤仍然不能达到日方要求的标准,其他条件都很适合。
所以,日方才又等了5年的时间,让土壤里的农药和化肥残留完全消散,才开始生产。
朝日绿源公司的这种种植和养殖方式,被称为“绿色循环农业”。
循环农业简单来说,就是不施肥,不用农药,用农作物的秸秆作为饲料,喂养农场里的牲畜,牲畜产生的粪便,又可以作为农作物的肥料。
这样一来,一个农场内部,就可以形成一个小循环,这样既能保证土壤的肥力,农场产出的产品,也不会被各种生物成分污染,农产品的品质也会得到保证。
为了保证农场的绝对无污染,朝日绿源公司花费300万人民币,建了一个堆肥工厂,将牲畜的粪便通过有机合成,变成生态肥料。
农场的电力也是用的风力发电和太阳能发电的方式,这也是朝日绿源公司花费了200万人民币引进的绿色能源。
这种生产方式下,绿园农场才能保证生产的水果、牛奶等农产品,有比较高的品质。
日本人生产的这些有机农产品,在外包装上就注明了原产地,有些连种植者的名字都会印在上面。
日本人采用这种给农产品打上“身份证明”的方式,让消费者对农产品的品质一目了然。
目前我国市面上售卖的农产品,凡是打上“有机”、“无污染”的标签,价格也会比其他产品贵很多,绿源农场生产的农产品自然也是一样。
绿源农场种植的草莓,每公斤价格120元,在上海上市后,刷新了上海草莓的价格记录。
绿源农场的其他原产品,如甜玉米、牛奶等价格,也是远远高于市场价,这样下来,虽然农场的前期投入较高,但是一旦开始盈利,前景将十分乐观。
绿色循环农业
中国作为一个历史悠久的农耕文明大国,虽然农耕文化深厚,但是我国农业大部分还是老旧的半机械方式,有些地方,甚至还保留着原始的耕种方式。
在社会经济高速发展的今天,这种生产方式显然已经跟不上时代,这也正是中国农村里年轻人越来越少的主要原因。
中国人以前经常面临“吃不饱”的问题,所以建国后,粮食生产是农业的主要发展方向。
经过几代人的努力,中国目前粮食自给率已经超过了95%,这些需求里面,除了满足人民日常生活所需,还包括了畜牧业所需。
所以,现今中国人民的主要粮食需求,已经从“吃得饱”转变为“吃得好”和“吃得健康”。
也正是因为这个原因,现在中国的市场上才出现了越来越多的绿色食品、有机食品。
在农业发展方面,我们也不得不承认,日本确实有许多独到之处,在这一领域很多方面也强于中国。
别的不说,中国近几年就从日本引进了许多优质的农作物品种,如爱媛果冻橙、网纹甜瓜等。
这些农产品因为优秀的口感,再加上日本人赋予这些农产品的“身份证”,让这些农产品,在日本的超市里卖出天价,成了农业领域的“奢侈品”。
日本的天价农产品,之所以价格这么高,还是因为日本资源有限,产出有限,这些限制条件对于中国来说,根本不是问题。
中国农业目前所面临的问题,不单是落后的小农经济,还有土地的“健康”。
以前我们追求的,是土地的产出量,而这些高产量,都是用化肥、农药堆积起来的,对土地的利用率特别高,根本没有给土地休息的时间。
而按照中国原来的农业生产方式,有“休耕轮作”的传统,只是为了追求产出,这种健康的生产方式才被舍弃了。
在饥荒已经远离中国人的情况下,我们也是时候采用健康的耕作方式,生产出品质更高的农产品,来改善国人的生活条件。
现在虽然很多地方都出现了大面积耕地的农场,原有的小农经济也将渐渐消失,但是中国农业和那些欧美发达国家,还有不小的差距。
正是因为这些原因,山东这个农业大省的领导,才会拓宽思路,吸引日方资本进入中国农业生产,把他们先进的农业生产理念带进中国。
其实在引进先进生产经验这方面,山东已有前例,寿光的大棚蔬菜,就是全国最早实行产业化经营的地区。
现在,朝日绿源公司也将他们这种“循环农业”的生产方式带进山东莱阳,走进了农民的生活,这对于山东这个农业大省来说,会不会成为另一种农业经营方式,也有无限的可能。
结语
2016年12月,因长时间无法盈利,朝日绿源集团以8257.56万的价格,将旗下的朝日绿源农业和乳业的股权全部转让给信息网乳业,从中国市场退出。
日方虽然退出,但是他们带来的这种新的生产方式,已经留在了中国市场,希望这些可以给中国的农业生产,带来新的潮流,让中国市场上的有机农场品从此成为主流。
根据农业专家的分析,日方之所以退出中国市场,不能怪罪“循环农业”。无法形成规模效应才是主要原因,这种生产方式是否适合中国市场,还需要时间的考验。