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香芍颗粒多少钱一盒(身家430亿的板蓝根大王)

发布者:李原
导读任何的企业之所以可以获得成功,除了最基本的契机来寻求发展,获得市场,更重要的是这个企业的领导人的指导,就好比火车的运行自然离不开火车头的牵引,企业的运作也是完全相同的道理。其实在当前复杂的国际形势下,

任何的企业之所以可以获得成功,除了最基本的契机来寻求发展,获得市场,更重要的是这个企业的领导人的指导,就好比火车的运行自然离不开火车头的牵引,企业的运作也是完全相同的道理。

其实在当前复杂的国际形势下,以“民族”两个字自居的企业还是数不胜数的,这其中有很大一部分原因是在目前经济全球化的状态下,在诸多领域都会有来自各个国家的产品在争夺市场,与此同时也难免会有一些贸易摩擦。

以“民族企业”自居,有助于一个企业在走向国际市场时,引起竞争者的忌惮以保护自己,毕竟,走得越远,所接触的面越广,可能承受的就越高,而此时“国家”才会是这些企业最坚强的后盾。

身家430亿的板蓝根大王,工厂建得像宫殿,却几乎不给员工分红

但与此同时,这些“民族企业”在向国际市场推动的过程中,也会遭遇重重险阻,其中以“药王“名号著称的徐镜人所领导的扬子江药业,在当前陷入如此境遇。

退伍创业

徐镜人此人,颇为有魄力,在此之前,在了解到如今扬子江药业如今的成就后,很难想象曾经的它只是个默默无闻的小作坊,对于扬子江药业,徐镜人做到了真真正正的白手起家。

在1966年5月,徐镜人自部队退役后,在老家扬州泰兴创建了一个作坊式的小制药厂,这便是扬子江药业最初的形态。

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而在上个世纪60年代,我国在制药领域的发展可谓是十分缓慢落后的,是以徐镜人的小工厂处境也不算多好,虽然是一项市场空缺,但在缺乏足够的资金和技术的前提下,想要将其做大做强,所要付出的可不仅仅是时间精力。

在彼时,制药厂还是由泰兴县口岸镇仪表厂的一个车间派生而来, 全部资产只有六间平房、几口大缸、几台简易的设备和数名工人。在彼时那个年代,社会且不说已经多么平稳,而由于社会的发展落后,工厂处于一个缺钱、缺人、缺技术、缺设备的十分尴尬的境地。

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与此同时,对于徐镜人的工厂,国家也并不能为其拨款支援,当然也不会有银行的贷款了,可以说,该制药厂的发展就如同石头缝里成长的树,没有任何的生长资源,却依然可以拼出自己的一条路来。

由于缺少资金,连厂房都是一批老职工们自己凑出来的,甚至连生产设备都是他们自己进行改造的,徐镜人还专门跑到当时的河南安阳第二制药厂,自己学习制药工艺, 带回生产菌种,甚至工厂的用水,都需要工人们自己去挑。

所幸如此艰难的创业环境也没有磨灭徐镜人的决心,他始终咬牙坚持着,终于,“泰兴县口岸镇工农兵制药”运转了起来,在1972年, 工厂开始投入生产,这个制药厂就算有了雏形了。

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不过在1981年, “国务院国发179号”文件规定, “严禁乡镇一级开办制药厂”后,经过重重的审核,该制药厂侥幸转为县办的“泰兴药厂口岸车间”,被保了下来。

在经过徐镜人的不断努力之后,1985年, 该车间的总产值达到了一千六百万, 还引进了一批中国药科大学的毕业生,而徐镜人也终于让他的心血挂上了扬州市扬子江制药厂的牌子。

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一单成名,企业改革

虽然成为了正式的制药厂,但扬子江制药厂也只能算得上是一个小工厂,无论是它的市场还是技术都还仅仅是小规模工厂的水平,且依然籍籍无名,徐镜人好不容易靠着自己研究出了板蓝根,其药效功能也算不错,但由于工厂的规模实在过于小,销售市场范围太过拘束,销量一直算不得多理想,但苦心人,天不负,徐镜人等到了他的契机。

1988年,在上海爆发严重的甲型肝炎,一时29万多人发病,市面上的板蓝根干糖浆等都被一抢而空。于是扬子江制药厂接到了来自上海的一笔400万包板蓝根的巨大订单。

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但在此时,该制药厂的板蓝根干糖浆月产量仅为5万包,但为了这笔巨大的订单,扬子江制药厂以全体员工都没能休假回家过春节为代价加班加点地生产了足足385万包板蓝根干糖浆,将其从泰兴运往上海,这笔从天而降的巨大订单,让徐镜人也由此获得了“板蓝根大王”的名号,而扬子江制药厂的名号也开始在全国打响,其市场也随之开阔了许多。

但可惜后来徐镜人被人诬告,由此被迫离职三年,三年之后再度返回岗位,扬子江制药厂已经沦为岌岌可危的濒危工厂了。

彼时的徐镜人正式意识到企业改革的重要性,于是在1993年,徐镜人打定决心要把制药厂做大做强,要有自己的产品,做好自己产品的质量保证。

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作为一家切实的民族医药企业,徐镜人意识到扬子江制药厂的未来之路还是要围绕中药展开,还要拿得出属于自己企业的产品,于是徐镜人决定从那些拥有中医良方的中医们获得药方,继而生产出自己的产品。

徐镜人遍访诸位中医界的领军人物,向其探访良方,想要以合作的方式将这些药方发扬光大,虽然他的目的还是以发展自己的企业为主,但从客观角度来看,徐镜人的做法对于整个社会都是有着极大的好处的。

在徐镜人的诚心探寻之下,先后获得了治疗胃脘胀痛的“胃舒引”---胃苏颗粒、治疗经前综合征的香芍颗粒、苏黄止咳胶囊、双花百合片等一系列中药新品。

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这些药物不仅契合了消费者的需求,为大家带来了健康,同时也可视为是一股新兴力量注入到了我国中药的发展史上,让我国的中药库获得了新生。

且扬子江制药厂一直保持着“以质量为先”的初心,由此,企业得以经受住了这么多年的重重考验,不断成长为了产值上十亿的大制药厂,甚至徐镜人如今已经拥有了480亿身家。

在获得了资金之后,许是最初建厂时的凄凉仍在徐镜人的心里压着,徐镜人的首要指示便是重新修建工厂,新工厂被修建的极为精致,且外貌上看酷似北京的故宫,也因此而出名。

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企业因由止步

徐镜人所创办的扬子江制药厂经历了这么多年的打磨,终于走上了正轨,大家都预测其将来的发展会是上市,然后进行多元化的发展,但为此徐镜人却有着自己的坚持和看法。

在企业发展发面,徐镜人有“三不”原则:不搞兼并联合、不盲目上市、不搞自己不熟悉的产业。这在很多人眼中都是一种十分固执的想法,且这也在很大程度上抑制了企业的进步发展。

关于兼并联合,据其子徐浩宇“爆料”, 由于之前徐镜人在这方面吃过亏,如今年纪大了,为求平稳发展,就更不愿意做这些了。

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在1982年时, 徐镜人曾兼并过本系统一个药厂, 除了增加了一堆债务和冗员之外,没有获得其他的收益,于是导致徐镜人对此有着极大的偏见,而不愿去涉及。

而对于上市,徐镜人一致认为其企业的重点是药品的质量把控,不想过多被资本裹挟,而他的企业也确实正落实着这一点,扬子江制药厂一直以“产品质量”所著称,而且与此同时的,扬子江目前是员工持股分红。

但据知情人士透漏,徐镜人总共只给员工分红2次此后再没有涉及到分红一事,且对于这些持有股权的员工,徐镜人还要求其若是离职,其股份只能选择卖给本公司的人。

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关于发展其他领域,徐镜人则是依旧坚持自己的看法,能做好“制药”这一件事就不错了,何必再去强求一些其他的领域,更何况,自己也没有足够的涉猎,又何必多费精力呢?

包括让自家的产品走向国际,徐镜人也有自己的考量,以双方各出资50%为条件,然后进行合作,自己在国内销售,然后让外资合作方在国外销售,但没有外资会同意这种条件。

在我们只认识到徐镜人的坚持或许有些偏执的情况下,可以思考一下,中国这么多年在各个领域的进展,真正依靠的还是我们自行创新的技术,所以换个角度考量,徐镜人的做法,何尝不是他对于我国中医药这一宝贵财富的变相保护呢?

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小结:

徐镜人从一位退伍军人到产值数十亿的企业老板,其中必然付出了无数艰辛,其中苦楚,他都自行默默承担,并坚持到了现在,从一个小作坊到如今甚至在国际都有了名号的制药企业,徐镜人将他的全部心力都倾注于此。

但同时,他有他的思想、他的认知、他的坚持,他以自己一人之力,成功将一度可能奄奄一息的中医药从淘汰边缘拉了回来,在成就了自己的同时,还为中医药注入了新的活力。

他对于一件事的执着追求,对于婉拒其他人的发展多元产业的婉拒,都体现着他对中医药的热爱,他是真正做到了实现“民族企业”用心做好产品质量的企业家,抱着对于祖国文化的热爱,他一直在用他的方式保护这片净土。