今天给大家带来的案例是：30岁小伙创业卖小面，一碗面条卖3块钱，一年连开9家店，盈利超1200万，具体怎么回事呢？

案例背景：

来自成都的王大利今年刚满30岁，已婚育有一子，夫妻和睦恩爱。多年前小两口在同一家牙膏厂上班，俩人王八看绿豆就勾搭在一起了。

还没结婚就怀了孩子，这也是一件比较高兴的事儿，彩礼都没给就正式步入了结婚的殿堂。都说婚姻是爱情的坟墓，可小王俩口子却不一样，他俩的婚姻简直就是地狱。

恋爱都没谈几天，加上俩人都比较年轻，年轻人嘛都比较懒，婚后生活那就可想而知了，经常为了一点鸡毛蒜皮的小事大吵大闹。

尤其他老婆老是拿穷和没给彩礼说事，搞得小王整天烦得透透的，也无心上班，整天开个破车在街上四处溜达，反正只要不会家到哪都是快乐。

这种日子一直持续到小孩出生，为人父母的那一刻起，多少都能顿悟一些责任感，该吵得忍了，该忍的笑了。甚至为了缓和夫妻之间的关系，小王还和亲戚借钱开了一家面馆。

这面馆开起来也不为别的，只图个安心，至少有个忙碌的事儿做着，俩人不见面争吵不就少了吗？

我给你说女人，呵呵女人，就是那种没事儿都能给你找出事儿来的物种，而且冠冕堂皇的还会给你说，我爱你才和你吵，那为什么我不吵别人只吵你呢？这种无理取闹的境界截止达到登峰造极的地步，而且还是无师自通。

本以为面馆开起来，虽然没个好脸色，但至少争吵会少一点嘛。好家伙这下可算是捅了马蜂窝了，比那山麻雀都叫的勤快，张开嗓子就开始喊：你一天天卖个面能赚几毛钱？累得跟个三孙子似的，赶快给我转让，转让了咱还能赚个转让费，那钱不比你买碗面赚得多呀？

是呀，为什么不赚转让费呢？可是一家店才能赚几个转让费，有没有办法多整几家店呢？

活动介绍：

为了回馈顾客厚爱，本店推出以下活动：所有一次性储值3000块钱的顾客，均可以享受本店80%的分红，而且3000块钱还可以正常消费。

其实3000块钱对于顾客来说，还真不多，而且本身3000元还可以正常消费，又能拿到80%的分红，怎么合计这比买卖都比较划算。

为了增加成功率，所以在活动期间，小王老板推出“3元吃小面”的活动，一共持续5天时间，在活动那几天围观顾客比较多，一但有人牵头，那收储值金就变的水到渠成，最后15天一共收了19.5万元。

但是问题来了，店面80%的股份全让给顾客了，虽然收上了19.5万元，可这钱顾客不是还快要消费吗？怎么算老板都是亏的呀，那老板是如何赚钱的呢？

盈利逻辑：

上述内容节选自我的专栏，具体的实操和活动的几个盈利点，看完你就知道老板有多“贼”了，我已经放在下方专栏里了，点击下方专栏直接观看，而且专栏还有而且专栏里还有300多套，当下市场流行的实战案例。

其实赚钱的逻辑非常简单，首先一次性收了19.5万，这就相当于空出了几个月的 现金流，因为顾客不可能储值完直接立马消费3000块钱对不对？

所以我们直接可以拿着这19.5万元去开第二家店，开店投资也不能高，保持在13-15万左右就可以了。等第二家店开起来之后，继续用上面那种方法，持续一直开9家店为止。

当我们拥有了9家店的时候，也就形成了连锁品牌，那这个时候去和一些广告商谈判，我现在有9家连锁店，你要不要广告入住？

所以这第一个赢利点就是广告商，包括门头广告，店面前台广告，墙面广告。一年也不用多一家店搞个10来万广告费，非常简单。

其次就是本身店面经营，9家连锁店，每家80%的股份全部交给了顾客，那你想一家店的股份分成这么高，如果你是股东你会希望这家店倒闭吗？

所以你会发现，在往后的日子里，这些个股东全部都比较积极，拼了老命往店里介绍顾客，那顾客多了是不是生意就好了？

你要真追溯起来，你会发现，老板既没花钱就开了9家店，而且这9家店还不用自己招呼客人，顾客会卖力地帮你解决这些问题，玩的是一手好空手套白狼呀。

我们来算一下利润，一家店20%的股份，9家店加起来是不是就是180%，而且9家店至少有5家店的生意是特别火爆，加上广告费，一年利润直接就上 了1200万了。

当然这个案例里面也有一些风险地方，那就是现金流的玩法，一旦资金链断裂，那可能结果有点恼火了，所以在裂变店面的时候，最好保持手里面有5-8万元的现金流。

上述内容节选自我的专栏，具体的实操和活动的几个盈利点，看完你就知道老板有多“贼”了，我已经放在下方专栏里了，点击下方专栏直接观看，而且专栏还有而且专栏里还有300多套，当下市场流行的实战案例。