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1、KTV的经营策略一旦确定就具有稳定性、持久性和整体性等特点，成为一段较长时期内的经营指导纲领。

2、一个经济组织的核心利润，往往表现在厚积薄发的经营过程之中，任何浮夸轻率的短期炒作，都只能是昙花一现的美妙过程而已。

3、从此意义上说，KTV经营者或领导者的决策具有举足轻重的地位。

4、因此，制定经营策略时一定要慎之又慎。

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